以戰(zhàn)略為指引? 以創(chuàng)新為驅動奮力譜寫紅星會展高質量發(fā)展新篇章

作者： 羅旭      時間：2025-03-25    瀏覽：313

以戰(zhàn)略為指引  以創(chuàng)新為驅動奮力譜寫紅星會展高質量發(fā)展新篇章

紅星會展羅旭

2024年是紅星實業(yè)集團全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，推動產業(yè)深度轉型升級的關鍵之年，也是紅星會展邁向市場化、國際化、數(shù)字化的重要一年。現(xiàn)結合工作報告精神，我從戰(zhàn)略部署、轉型升級、管理創(chuàng)新、品牌宣傳等方面，談談紅星會展未來的發(fā)展思路。

一、以戰(zhàn)略為指引，夯實主業(yè)發(fā)展方向

工作報告中明確提出，集團要始終堅守“以農為本、服務城鄉(xiāng)”的使命，“聚焦主業(yè)、優(yōu)化布局”“紅星會展要堅持市場化辦展思路，以項目制為抓手，實現(xiàn)與集團產業(yè)的相互賦能”。紅星會展作為集團資源整合和創(chuàng)造價值的重要平臺，必將緊緊圍繞集團的戰(zhàn)略部署，明確自身定位和發(fā)展方向，以“打造國內一流、國際知名的會展品牌”為目標，堅持“專業(yè)化、國際化、品牌化”的發(fā)展路徑，深耕農工貿主業(yè)，拓展產業(yè)會展市場，不斷提升核心競爭力。

(一)深耕農工貿主業(yè)，拓展產業(yè)會展市場

會展行業(yè)是連接產業(yè)與市場的橋梁，多年來，紅星會展堅持“產業(yè)會展、會展產業(yè)”的雙向賦能模式，深耕農業(yè)、工業(yè)、國際貿易等領域，打造了一系列具有紅星特色的會展品牌。

2025年，我們從項目發(fā)展上，對重點項目制定了具體的發(fā)展目標。一是第二十六屆中部農博會；要實現(xiàn)提質、提規(guī)、提效；二是要借勢中非經貿博覽會，創(chuàng)新“會展+”的國際模式；三是工博會；要推動工業(yè)項目的純市場化辦會，使工業(yè)會展品牌成為紅星會展發(fā)展的第二引擎；四是進一步力爭參與政府主辦型展會的承辦工作，并確保堅持政府主辦展的實效與持續(xù)，推動其逐步市場化；五是進一步推動公司國際化進程，在肯尼亞、尼日利亞等國家建立常態(tài)辦事處，確保對非業(yè)務的突破，實現(xiàn)在非市場化辦展的首秀，提高紅星會展品牌的國際化知名度，讓紅星會展的旗幟在非洲大地飄揚。

(二)關注首發(fā)經濟，擴展全業(yè)態(tài)市場

2024年12月，中央經濟工作會議明確提出要積極發(fā)展“首發(fā)經濟”(首發(fā)經濟是指企業(yè)發(fā)布新產品，推出新業(yè)態(tài)、新模式、新服務、新技術，開設首店等經濟活動的總稱)。

會展行業(yè)作為首發(fā)經濟的重要載體，是多行業(yè)匯集、展覽展示的平臺，首演、首展、首賽及內容新品首發(fā)等領域，將迎來前所未有的機遇。

對此，紅星會展提出在今后的發(fā)展中，積極尋找合作方，借助首發(fā)經濟，從國家層面為會、展、節(jié)、演、賽全業(yè)態(tài)的經濟發(fā)展注入新動能，推動產業(yè)升級，激發(fā)市場消費活力；通過政策扶持，開拓創(chuàng)新，用新業(yè)態(tài)、新產品輻射全國市場帶動區(qū)域經濟發(fā)展。

二、以創(chuàng)新服務為驅動，推動內管理外服務升級

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。紅星會展想要在激烈的市場競爭中脫穎而出，必須堅持創(chuàng)新驅動，推動管理與服務的全面升級。

(一)對內創(chuàng)新管理機制，提升員工營銷能力

2025年，紅星會展對內將堅持以人為本，優(yōu)化組織架構，完善激勵機制，激發(fā)員工活力。同時，我們將進一步優(yōu)化內部管理體系，推行以利潤為導向的績效考核機制，強化財務管控和成本控制，確保全年營收目標順利實現(xiàn)。更重要的是，我們還將推動項目部門全民營銷體系建設，打破“少數(shù)業(yè)務人員養(yǎng)活多數(shù)管理者”的局面，激發(fā)全員營銷活力。

除此之外，紅星會展還將持續(xù)構建強大的會展服務體系，全面尋求品牌營銷策劃，會務接待的參股合作，最大限度的挖掘公司資源，實現(xiàn)價值的轉換，形成新的經濟增長點，激活資源“聚變效應"。

(二)對外提升服務質量，增強客戶參展粘性

會展行業(yè)的核心競爭力在于服務。對外，我們將繼續(xù)深化“參展一次，服務一年”的理念，完善服務體系，提升服務質量。特別是在農業(yè)板塊，我們將通過縣域服務、產業(yè)鏈延伸、國際化招商等方式，精心細化服務的清單，將責任落實到人，具體到時間節(jié)點上，打造紅星會展的服務亮點，全面提升市場化辦會，增強客戶參展粘性。

為通過會展活動的拉動效應，實現(xiàn)集團業(yè)務規(guī)模的快速擴張和盈利能力的持續(xù)提升。紅星會展針對每一個會展項目，由多部門進行行業(yè)和產業(yè)鏈、供應鏈分析，不斷強化重視供需匹配和對接工作。

三、以農博IP為紐帶，提升紅星傳播力

報告中提到，“支持中國中部(湖南)農業(yè)博覽會市場化辦展，發(fā)揮紅星全球農批中心等龍頭引領作用”等，并寫入《長沙人民政府工作報告》。

第二十五屆農博會通過市場化舉辦原則，在國家級展會轉型中首創(chuàng)了新的模式，率先實現(xiàn)了“確保展會延續(xù)性”、“保留協(xié)調機制”、“財政支持

退坡”的長效機制；同時第一次以市場化辦會在確保規(guī)模、規(guī)格的前提下，實現(xiàn)了“以會養(yǎng)會，略有盈余”的良好業(yè)績；更可喜的是中部農博會這一展

會IP得以回歸至集團旗下，并通過“挖存量、擴增量”式招商，實現(xiàn)市場化組展近七成，各項成效超預期，基本實現(xiàn)了打造“特色鮮明、影響深遠、全國一流、國際知名”的中國綜合性農業(yè)第一展的預期目標。

(一)講好農博故事，傳遞紅星品牌價值

在自媒體、新媒體、多媒體時代，品牌傳播力是企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)。2025年，紅星會展將繼續(xù)利用紅星融媒體平臺，打造農博會全方位的宣傳矩陣，提升品牌傳播力、引導力和影響力。同時，通過各級官媒和自媒體矩陣，共同講好農博故事，傳播紅星聲音，展示生動立體的紅星形象。

(二)創(chuàng)新直播技術，賦能展會“新”價值

黨的二十屆三中全會指出，要“推動產業(yè)深度轉型升級，催生新模式、新動能”。2025年，紅星會展將加大AI技術、數(shù)字人技術、大數(shù)據(jù)分析等新技術的應用力度，打造AI數(shù)字人直播矩陣，實現(xiàn)展會營銷的精準化和智能化，讓流量為展會賦能，全面提升展會的商業(yè)價值和社會影響力，打造“智慧會展”新模式。

(三)持續(xù)打造“五個農博”,增強展會輻射力

2025年，我們還將全力打造張迎春副省長提出的“五個農博",即“安全農博、市場農博、時尚農博、科技農博、開放農博”,通過創(chuàng)新展會形式

和內容，吸引更多年輕觀眾和專業(yè)買家參與，進一步提升紅星會展的輻射面和影響力。

四、以黨建為引領，凝聚發(fā)展合力

工作報告中強調，要堅持黨的領導，加強黨的建設。2025年，紅星會展將始終堅持黨建引領，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。我們將加強基層黨組織建設，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推動黨建工作與業(yè)務發(fā)展深度融合，確保黨員隊伍戰(zhàn)斗力、凝聚力再上新臺階。

(一)扎根項目，發(fā)揮黨員先鋒作用

我們將組織黨員先鋒隊扎根項目一線，將紅色力量融入業(yè)務發(fā)展，確保重點項目順利推進。同時，通過黨建引領，凝聚全員合力，推動紅星會展高質量發(fā)展。

(二)全員落實，強化安全生產意識

安全生產是企業(yè)發(fā)展的底線。我們將始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，嚴格落實安全生產責任制，確保全年安全生產零事故發(fā)生，為全體員工營造安全、有序的工作環(huán)境。

2025年是紅星會展邁向新征程的關鍵一年。面對ChatGPT、DeepSeek等新技術帶來的行業(yè)變革，紅星會展將以集團工作報告為指引，堅定信心、銳意進取，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，奮力譜寫紅星會展高質量發(fā)展新篇章，為集團發(fā)展做出新的更大貢獻!