打好“收官戰(zhàn)”，謀好“開局篇” | 紅星會展2024年第四季度員工大會圓滿結(jié)束

編輯： 辦公室      時間：2025-01-03    瀏覽：1814

時節(jié)不居，歲末啟新。為全面總結(jié)2024年第四季度工作開展情況，進一步理清思路、明確方向，統(tǒng)籌明年工作，2025年1月2日下午，紅星會展召開2024年第四季度員工大會，全體在司員工參加。

會議伊始，財務(wù)部就公司2024年整體經(jīng)營情況、各部門經(jīng)濟指標(biāo)完成情況等方面進行了匯報。

會上，各副總經(jīng)理分別就各自分管的部門圍繞2024年工作開展情況進行總結(jié)，并深入剖析了工作上存在的問題和短板，同時對2025年的工作進行了部署鋪排。

隨后，公司特邀顧問鄭純陽進行了重要講話。他表示，第四季度是收獲的季節(jié)，是總結(jié)成就、尋找問題、克服困難、發(fā)展業(yè)務(wù)的季節(jié)。在面對展會市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展、行業(yè)內(nèi)競爭加劇的形勢下，我們要做到拳頭項目深耕盤活，新興項目創(chuàng)新投入，拓展項目廣聯(lián)存優(yōu)，為紅星會展2025年工作提供思路性方向。

會議最后，公司總經(jīng)理羅旭作出總結(jié)發(fā)言。他指出，2024年在工作過程中實現(xiàn)了多項突破，紅星會展于機遇與挑戰(zhàn)的交織中砥礪前行，在全體員工的齊心協(xié)力下，在綜合實力增長、社會認(rèn)可度提升、展會創(chuàng)新與優(yōu)化等方面取得了顯著成效，是公司轉(zhuǎn)型升級、全面發(fā)展的一年。他強調(diào)，展會市場化運作、加強專業(yè)競爭力、優(yōu)化內(nèi)部管理流程仍是公司未來的工作重點。要做到深耕主業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)會展市場化辦會的新局面；穩(wěn)步拓展，探索合作共贏建設(shè)會展生態(tài)圈的新模式；聚焦國際，打造國內(nèi)國際資源雙向賦能的新優(yōu)勢；強化管理，探索人效、利潤雙提升的新路徑。

站在新的發(fā)展起點，過去與未來接替承續(xù)，機遇與挑戰(zhàn)并存同行。2025年，全體紅星人將統(tǒng)一思想，上下一心，攜手共進，編寫紅星會展輝煌篇章！